2月7日，據（jù）華爾街日報報道：具有優勢的傳統批發（fā）分銷方式可能在鞋類行業重獲（huò）青睞。

此前，耐克首席執行官（guān）John Donahoe在（zài）該公司去年12月的收益（yì）電（diàn）話會議上（shàng）說， 公司三年來第一次邀請批發合作夥（huǒ）伴進入其園區。 看起來耐克在某種程度上重新接納了批發渠道。

近年來，DTC直接麵向消費者（zhě）成為鞋類和服裝品牌的一個流行語。不僅減少中間批發商的環節為獲（huò）得更高的利（lì）潤並與客（kè）戶建立直接聯係提供了保證，品牌也可以控製自己價格和產（chǎn）品（pǐn）植入。

耐克、阿迪達斯（sī）和Under Armour都開始（shǐ）將運動鞋從零售商的（de）貨架上撤下來，轉（zhuǎn）而通過（guò）自己的網站或商店銷售。

與此同（tóng）時，像Allbirds這（zhè）樣相對較（jiào）新的品牌從一開始就跳過零售商。Allbirds在2021年IPO前的監管公告中表示，直（zhí）接為消費者（zhě）服務將使其能夠減少（shǎo）與傳統批發商相關的層層（céng）成本。

2022年，Allbirds才開始（shǐ）在Nordstrom和Dick's Sporting Goods等其他零（líng）售商處提（tí）供產品。在最新的（de）財季報告中，第三方銷售額僅占Allbirds收入的5%左右。截止到目前，Allbirds還（hái）沒有實現淨利潤。

耐克首席執行官John Donahoe在該公司去年12月的收益（yì）電話會議上說，公司三年（nián）來第一次邀請批發合作夥伴進入其園區。

雖然耐克正在減少對Foot Locker的分銷，但該零售商表示，這種下（xià）降速度比最初計劃的要（yào）慢。瑞士信貸(Credit Suisse)的股票分析師Michael Binetti說，看起來耐克在某種程（chéng）度上重新接納了批（pī）發渠道。

即使對於（yú）耐克這樣的大型公司，零售商的實（shí）體店影響力也難以被忽視（shì）。

截至2022年中（zhōng）期，耐克在全球擁有1046家門店，但這隻是Foot Locker門店數（shù）量的37%。同時，Foot Locker非耐克（kè）品牌的強勁銷量可能足以讓人（rén）擔心錯過。Foot Locker在上一財季稱，New Balance的銷售（shòu）額同比增長了近70%。

盡管（guǎn）近年來DTC很時髦，但傳統（tǒng）的（de）批（pī）發業務並不會很快過（guò）時。

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