企查查APP顯示，近日（rì），貴人鳥股份有限公（gōng）司新增一則（zé）股權凍（dòng）結信息，被執行人（rén）為貴人鳥

集團（香港）有限公司，凍結股權（quán）標的企業（yè）為（wéi）貴（guì）人鳥股份有限公（gōng）司，被凍結（jié）股權數額為2.27億元，凍結期限為2023年4月23日至2026年（nián）4月23日。執行法（fǎ）院（yuàn）為福（fú）建省廈門市中級人民法院（yuàn），關聯案件（jiàn）為上海國金鼎興（xìng）二期（qī）股權投資基金中心(有（yǒu）限合夥）、共青城傑之行投資（zī）中心（有限（xiàn）合夥）與貴人鳥集團（香（xiāng）港）有限公司等人的合同糾（jiū）紛。

據悉這已經是（shì）貴人鳥（niǎo）在今（jīn）年以來第二次被凍結股權了（le），此前（qián）一次（cì）發生在2023年（nián）1月17日，貴人鳥當時被（bèi）凍（dòng）結了1050萬元的（de）股權。

今（jīn）年4月26日，貴人（rén）鳥披露了2022年全年業績，該公司出現（xiàn）了由盈轉虧的情況，全年營收為21.08億元，上年同期為14.19億（yì）元，同比（bǐ）增長48.56%，淨虧損為941.4萬元，上年同期為淨利潤3.606億元，同比（bǐ）下降了（le）102.61%。

貴人鳥也因此被上交所實施其他風險警（jǐng）示，該公司的證券簡稱也（yě）從“貴人鳥”變為了“ST貴人”，股票價（jià）格的日漲跌幅限製為5%。

自從4月24日以來，貴人鳥的股（gǔ）價已經連續（xù）8個交易日下跌，其中4月26日該公司（sī）下跌10%，4月27日至5月9日（rì）期間的5個交易日，該公（gōng）司股價也均以跌停收盤。

花錢（qián）投資？誰能比（bǐ）過貴人（rén）鳥？

早期，貴（guì）人鳥（niǎo）靠服飾（shì）發家（jiā），憑借跑鞋（xié）一舉成為“中國鞋王”。三年時間，貴人（rén）鳥門店數量從1847家，迅速增長至6000多家。

與此同時，頭頂（dǐng）“A股運動品牌第一股”的光環，貴（guì）人鳥上市僅一年，市值超427億，遠（yuǎn）勝特步、安踏等同行，創始（shǐ）人林天福也借此摘得“泉州首富”寶座，身價達190億。

不料，發（fā）家後，貴人鳥開始“飄了”，玩起了“互聯網+體育”模（mó）式。

砸（zá）下20億，押寶（bǎo）當（dāng）時國內（nèi）最活躍的體育平台虎撲（pū），花費1.3億試水西（xī）班牙足球經濟公司，緊接著出資3.8億（yì）收購體育運動品牌傑之（zhī）行（háng）50%股份。此外，還拿出2.6億入局大健康領域，投資安康人（rén）壽。

然而，好景不長（zhǎng），貴人鳥非但沒能借此（cǐ）將版圖擴張到整個體育界，還間接埋下了諸多隱患。

2017年，虎撲體育折戟IPO；2019年，慧動域所投項目整（zhěng）體減持1.82億，貴人鳥陸續將傑之行等公司（sī）出售。一連串的虧損，讓貴人鳥的“互聯網+體育（yù）”夢碎。

財報顯示，貴人鳥自2017年（nián）起，連續6年虧損。截至到2023年，市值從427億暴跌至48億（yì），虧損高達379億，一度麵臨退（tuì）市風波。頹勢之下，門店數量也6000多家銳減至1396家，就連創始人林天福也成了“老賴（lài）”。

丟（diū）失大本營，貴人（rén）鳥在幹什麽...

當貴人鳥四處撒網之餘，業內對手安踏、李寧卻（què）死磕核（hé）心技術，將更多的重心放在運動鞋服行業。

據資料顯示，安踏集團每年技術研發投入超銷售成本的5%，至今累計投入超56億元。迭新技術、多品牌讓安踏（tà）市值超越阿迪達斯，躋身成全球第二大體育服裝品牌。

反觀貴人鳥，被盲目投資拖垮後，喪失（shī）了核心陣地，活著的店最大的殺手鐧（jiǎn）也隻剩下一招——打（dǎ）折。此外，行情錯估、放棄跑鞋等舉動，直接（jiē）導致市場份額逐年遞減。

諸多sneaker（玩鞋（xié）的人）戲謔：“低（dī）檔（dàng）幹不過鴻（hóng）星（xīng）爾克，高檔拚不過安踏，鳥（niǎo）哥要完？”

正如馬雲所（suǒ）言：“一個企業（yè）的立足（zú）點，在於核心技（jì）術創新。”正因如此，達（dá）摩院的阿裏雲才能憑借OceanBase數（shù）據庫，反超（chāo）當時全（quán）球最大軟件公司甲骨文，打臉其創始人（rén）拉力.埃裏森的那句“不（bú）用中國工程師”的狂妄之言。

相較之下（xià），這（zhè）句話同樣適用於百年日企柏森（sēn）科學，在充（chōng）分尊重中（zhōng）國市場的前提下（xià），一（yī）直深耕於大健康領域（yù），自2019年入駐京東後，旗下膳食（shí）補（bǔ）充劑柏生（shēng）泰廣受國人好（hǎo）評（píng）。

查閱資料可知，柏生泰類科技早在2013年，經由哈佛醫學院戴維教授提出證實，可激活長壽蛋白Sir、靶向線粒體功能，煥發機體年輕生機，做（zuò）到科學幹預老化。

而日企柏森科技，在此基礎上不斷深耕。經由日本東京大學、生物研究所試驗表示（shì），45+的中老年人，在柏生泰類科技幹預下，體內的NAD+水平活性（xìng）有所增（zēng）加，在平衡能力、心血管問題、肌（jī）肉握力上均有不（bú）同程度的改善狀況。

美銀美（měi）林調研顯示，全球生命科技投資累計超2560億美金，未來市場仍有擴大趨勢。這一行情下，柏（bǎi）生泰的京JD東銷（xiāo）量一路高漲，受到一二線城市高淨值人群追捧，看好此類科技的不乏李嘉誠、馬雲等（děng）人。

貴人鳥的潰敗並非偶然，在行（háng）情錯估、忽（hū）略核心技術、盲目投資等操作後，一代鞋（xié）王就此淪為“打折王”。頹勢已定，如何破局？

不買鞋子轉賣（mài）菜，能否奪回過往榮光

大肆投資布局沒（méi）能獲益，主（zhǔ）頁業（yè）務陷困境，為自（zì）救（jiù），貴人鳥又搞起了“賣菜”、“賣糧”之路。

在新（xīn）晉掌舵人李誌華的帶領下，貴人鳥的“糧食貿易業務”營收已（yǐ）達16億，成功（gōng）脫掉“st”帽子。近期又傳出，金鶴預製菜於今年3月6日成立，貴人鳥100%控股。

或許，比起五一（yī）賣情（qíng）懷的“行人（rén）攝影展”，貴人（rén）鳥（niǎo）更應（yīng）學習鴻星爾克，複蘇之後（hòu）將重心放（fàng）在技術上，注重用戶體驗之餘，增添年（nián）輕化（huà）設計。

作為老牌國貨，不知貴人鳥可否再（zài）現巔峰時刻？

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