置頂（dǐng）“數字化戰略”，中（zhōng）國製造業重塑新優勢！
發布（bù）時（shí）間：2021-06-09 01:44:10瀏覽次數：51
在“數（shù）字化轉型”已成為“必選項”的當下，中國製造企業置頂（dǐng）“升級戰略”、加碼（mǎ）構建全新數（shù）字化產（chǎn）業生態的熱情格外高漲。
數（shù）據顯示，中國（guó）已經擁有70多個有影響力的工業互聯網平台，連接工業設備的數量達到4000萬套，工業APP突破25萬個，超過35萬家工業企業已接入（rù）雲平台。從坐看“雲卷雲舒”到“加（jiā）速上雲”，再到攜手共建雲生態，中國製造業重塑新優勢（shì）的“壯誌淩雲（yún）”清晰可見。
“當前，企業的（de）數字化轉型既是趨勢也是必然。任何的數字化本質上是（shì）要解決企業（yè）發展的效率、內生動力和質量方麵的改善和提升，是對企業的生產方式、組織模式和商業模式的變革。從技術的角度上講，在（zài）於更充分（fèn）地挖掘和發揮工業數據作為生產要素的價值。”航天雲網總（zǒng）經理柴旭東認為（wéi），一定要從戰略層麵上認同數字化轉型，把它作為支撐企業實現戰略目標的關鍵路徑和重要手段。
事實（shí）上（shàng），航天雲網本身就是航天（tiān）科（kē）工集團為率先布（bù）局工業互聯網產業而成立（lì）的一家（jiā）企業，目前已經成長為國家級跨行業跨領（lǐng）域工業互聯（lián）網平台。其通過（guò）工業互聯網服務於智能製造、協同製造和（hé）雲製造等三類製造模式，並以此來支撐企業的（de）數字化轉型。
“對於製造型企業來說（shuō），要做數字化轉型，首（shǒu）先要找好切入點，結合（hé）自身定位，在供應（yīng）鏈的（de）產業生態找好相應位置（zhì），通過數字化發揮價值。同時，要從方法論的（de）角度上，以工（gōng）業互聯（lián）網作為重要手段開展智能化、數字化的服務和轉型。”基於（yú）這一認識，航天雲網致力於攜手（shǒu）全球合作夥伴聯合創新，構建以工業互聯網為基礎的雲製（zhì）造產業集群生態，推進新一代（dài）信息技術與製（zhì）造業深度融合，助力中國製造業轉型升級。
SAP就是其中一個極其重要的合作夥伴。作為較早切入（rù）中國數字化領域的全球知名軟件公司（sī），SAP深度參與了中國工業互聯網的發展進程。
“雲正（zhèng）在加速全球企業的業務創新與轉型，尤其在大中華區，各行各業（yè）都在通過數字化轉型應對後疫情時代的市場變化。不管是構建數字化基礎架構，還是通過（guò）數據管理平台實現互聯互通目標，所有行業和企業的行動都與雲息息相關，上雲是企業實現創新發展的必經之路（lù）。”SAP全球執行副總裁、大中華區總裁紀秉盟認為，中國的“雙（shuāng）循環”戰（zhàn）略（luè）致力於擴大內需，促進高端產業出口，這不僅有利於中國重（chóng）塑製造業，還將各類網絡的效率和自動化程度提升到全新水（shuǐ）平。
以威力傳動為例，這家國內領先的變（biàn）速箱和控製係統製造商憑借精細化設計在業內聲名赫赫，其外齒輪設計的製造精度可達到國標6級甚至更高。借力SAP的ERP雲商務套件，威力（lì）傳動得以將供應、銷售和庫（kù）存流程集成一（yī）體，提高了流程效率，加速了以技術創新為主導發展新格局的形成。
為解決客（kè）戶應用（yòng）工業互聯網上“雲”的痛點，聯（lián）想集團探索的步伐邁得更穩更（gèng）遠。聯想集團董事長（zhǎng）兼CEO楊元慶認為，更多企業客（kè）戶傾（qīng）向於（yú）按需、按實際使用來付費的類似公有雲模式。但受限於數據隱私和業務安（ān）全的要求，他們無法把數據和應用程（chéng）序轉到（dào）公（gōng）有雲上。
基於這一考量，聯想與SAP合作推出了一款基於全球業（yè）務的解決方案。這款可部署於客戶數據中（zhōng）心（xīn）的私有雲版本是一個全新的交鑰（yào）匙解決方案，確保客戶既可以將數據（jù）中心保留（liú）在企業內部，又能夠安全地暢享雲的便利。
顯然，以數字（zì）化變革改革（gé）構建全新（xīn）產業生態，不僅僅是步入雲（yún）端（duān）而已（yǐ），它需要推動全要素、全產業鏈、全價值鏈的全麵鏈接。在即將到來的全雲時代，如何重新審視價值鏈，借助外力協同創新，更好地（dì）打通各環節、聯通上下遊、挖潛力做增量，都是製造企業數字化轉（zhuǎn）型的必修課。
“數字化轉型主要是把數字技術（shù）和先進的工業技術進行完美融合，實現生產方式、生產效率的革命性變化。”這種解讀代表（biǎo）著大部分製造企業對於數字化轉型的思考方向。新冠（guàn）疫情的考驗，則（zé）讓企業對於數字化轉型（xíng）有了更具象的認知：最具韌性（xìng）的公司是那些積極擁抱新（xīn）技術、加速轉型業務流程（chéng）並實現全麵數字化的公司，而那（nà）些僅采用（yòng）了雲架構但並未真正將核心業務數字化的企業，其表現往往乏善可陳。
由表及裏，由淺入深，企（qǐ）業的數字化轉型並不僅僅是技術轉型（xíng），本質上更多指向由數字化驅動的戰略性業務轉型。技術之外，還涵（hán）蓋組織（zhī）變（biàn）革、企（qǐ）業文化（huà）等更複（fù）雜的層麵。換（huàn）言之（zhī），業務及（jí）其戰略的數字化改造是其中一部分，思維方式的轉型、甚至、變（biàn）革甚至顛覆，往往更難也更關（guān）鍵。
“香蕉视频APP下载安装前年就把內部的所有流程跟各個部門的分工重新梳理了一遍（biàn）。麵對突然的疫情，內部反應還是比較快的。疫情有點消退以後，物流一開放，香蕉视频APP下载安装馬上迅速搶占市場，去年取得了差不多20%的增長。”親親食品董事會主席許清流認為，對於數字化的提（tí）早布局，讓親親食品有了抵抗衝擊的底氣（qì）和實（shí）力。
“作為一家30多年的企業，香蕉视频APP下载安装之前（qián）用的那些軟件係統基本上沒法升級了，好比說你過去買的車現在已（yǐ）經找不到配件了。我想，要做數（shù）字化就要長線思維，果斷采（cǎi）用SAP係統後香蕉视频APP下载安装打通了端到（dào）端的業務，提升了運營效（xiào）益和團隊管理。”許清流毫不掩飾自己對於（yú）數字化轉型的期望，“我的期望就是借力世界500強，然後與（yǔ）世界500強同行，成為世（shì）界500強！”
紀秉盟透露，從2020年到2023年，中國的（de）雲基礎架構支出預計將增加近兩倍，企業軟件即服務市場將以每（měi）年40%的（de）速度增長，到2025年市場規模將達到400億美元。中國製造企業數字化轉型（xíng）的熱（rè）度由（yóu）此可見一斑，而這（zhè）也反過來（lái）加速了SAP擴展全球最（zuì）大商業網計劃的落地進程。
6月3日，SAP正式推（tuī）出了匯集采（cǎi）購、物流和資產智能網絡的SAP商業網絡。SAP執行董事會成員、全球CEO柯（kē）睿安高調表示，SAP新的願景是建立全（quán）球最（zuì）大規（guī）模的商業社區，創造跨行業的互聯經濟。與（yǔ）此相呼應，SAP將中國現有團隊統一劃歸到由董事會成（chéng）員領導的（de）客戶成功部門，並將戰略定位聚焦於“成為最具合作精神的（de）企業雲（yún）”，發布（bù）了（le）針對機械製造（zào）等五大行業的轉（zhuǎn）型套包。與此同時，SAP針對成長型企業製定了（le）“雲優先”戰略（luè）和“全雲”戰略，並計劃在上海建立一個（gè）全新的全球工業4.0創新中心。這對於中國製造企業而言，顯然是一個利好消息。
“國家能源集團從傳統的能源供應商向綜（zōng）合能源（yuán）服務提（tí）供商轉（zhuǎn）型的過程中，數字化是一個重要的驅動力。”國（guó）家能（néng）源集（jí）團信息管（guǎn）理部丁濤將數字化視為助力集團實現可持續發展的一個重要利（lì）器。
2017年由神華集團（tuán）和國電集團合並重組成立的國家能源集團，堪稱“能源巨輪”。如何讓這（zhè）個龐然大物高效（xiào）協同並發（fā）揮規模化優勢，是個巨大挑戰。
“兩個（gè）集團的融（róng）合過程當中，信息（xī）化發揮了非常積極的作用（yòng）。通過數字化轉型，香蕉视频APP下载安装不（bú）但實現了（le）業務融（róng）合（hé），而且實現了企（qǐ）業文化（huà）的融合。”丁濤認為，國家能源集團本（běn）身核心的盈利模式（shì）就是供應（yīng）鏈的協同，而產業鏈的有效協同（tóng）是數字化產生（shēng）巨大價值的領域（yù）。
2020年11月，國家能源集團與SAP成立（lì）了聯合創新中心，使集團的數字化（huà）轉型再進一步。“香蕉视频APP下载安装希望通過聯合創新，讓德國能源轉型（xíng）、尤其是轉型過（guò）程中數（shù）字化、智能化所帶來的新業務增值和驅動力（lì），和國家能源集團共同在中國迸發出價值。同時，通過雙方共同（tóng）創新，讓中國能（néng）夠早一點獲（huò）得自己具有獨立完整知識產權（quán）的信息係統（tǒng）軟件平台，支撐中國長遠的發（fā）展。”對於合作前景，國家能源集團有著長遠謀劃。
多方協（xié）同（tóng）、強（qiáng）強（qiáng）聯手讓中國製造企業的數（shù）字化（huà）轉型充滿（mǎn）了無限可能，國家能源集團的路徑隻是其中之一。可以（yǐ）篤定的是，在構建全新的數字化產業生態的過程中，中國企業不僅能（néng）借力世界先（xiān）進技術加（jiā）快實現（xiàn）數字化轉型目標（biāo），也可以（yǐ）藉由強有力的合作夥（huǒ）伴（bàn）將中國企（qǐ）業特（tè）有的（de）商業模式和智能製造經驗輸出到世界各（gè）地，為數字化轉型奉獻中國智慧。
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