圖來源安踏集團微信公眾號，侵刪

10月17日，安踏集團在全球投資（zī）者大會上發布了未（wèi）來3年（2024-2026年）的發展規劃：到2025年，集團將做到“中國市場份（fèn）額第一”；在此基礎上，到（dào）2030年（nián）實現“全球（qiú）領（lǐng）先”。

雖然沒提具體對手，但安踏的3年規劃裏不乏最大競（jìng）爭對手耐克的影子（zǐ）。智研谘詢數據顯示，2022年安踏在中國市場的份額為22.6%，同期耐克中國為25.2%。

除了喊出（chū）“中國市場份額第（dì）一”的目（mù）標外，安踏（tà）也（yě）給（gěi）出了具體的實現路徑。

首先，集團三大增長曲線——專業運動品（pǐn）牌群、時尚運動品牌群和戶外運（yùn）動品牌群實（shí）現（xiàn）不同程度增長（zhǎng）。其中，安踏將聚焦大（dà）眾專業運動賽道，圍繞“專業突破、品牌向上”的核心戰略，重點突（tū）破跑步、籃球等核心（xīn）品類，加大（dà）創新（xīn）和數字化投入，持續強化產品品質價值比優勢和多（duō）元（yuán）化多模式的終端體驗。FILA將堅持高端（duān）時尚運動定位和高質量增長，持續打造“頂級品牌、頂級（jí）商品和頂級渠道”，拓展鞋類、專業運動及兒童三大（dà）領（lǐng）域。迪桑特和可隆品牌認知度進一步提升。

與此同時，安踏還表（biǎo）示，基於（yú）上述三大增長曲線，集團還將打造“多品牌協同管理能力”、“多品牌零售運營能力（lì）”及“全球化運（yùn）營與（yǔ）資源整合能力”三（sān）大核心競爭力（lì）。並給安踏品牌定下了流水保持雙位（wèi）數增長、FILA斐樂品牌實現400-500億流水、DESCENTE迪桑特品牌與KOLON SPORT可隆體育力（lì）爭（zhēng）打造成集團第3個百（bǎi）億品牌的目標。

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