不（bú）久前，作為國（guó）內首家分別在A股和H股上市（shì）、曾被譽（yù）為中國女裝第一股的拉夏貝爾進入（rù）破產清算程序。無獨有偶，知名休閑裝（zhuāng）品牌（pái）美特斯邦威，其位於遼寧沈陽的商（shāng）鋪以3億元的價格出售，被人質疑賣（mài）樓自救。

近段時間以來，服（fú）裝品牌經營受困現象引起了業內外（wài）高度關注，由此引發了一係列關於（yú）我國服裝行業現狀的猜測。“盡管有個別服裝品牌在發展過程中出現了這樣或（huò）那樣的問題，但香蕉视频APP下载安装（men）也應注意到，一大（dà）批服裝企業投身數字經濟，在陣痛（tòng）與變革中加快轉型升級，我國服裝產業素質和市場競爭力得到了持續（xù）提升（shēng）。”中國紡織工業聯合會（huì）副會長、中國（guó）服（fú）裝協會會長陳大鵬表示。

行業發展穩中向好

與拉夏貝爾等“敗走（zǒu）麥城”的個別（bié）服裝品牌形成對比的是，我國越來越多（duō）的服裝品牌在新的消費趨（qū）勢（shì）中，把握住了機會並（bìng）贏得了市場（chǎng）。

同為女裝品牌的上市（shì）公司贏家時尚日前公布了2023年上半年業績預告。數據顯示，贏家時尚2023年上半年淨利潤同比增長超過65%。公司相關負責人表示，消費複蘇是2023年市場的主旋律。未來，贏家時尚（shàng）將持續推進多品牌、全渠道、平（píng）台、上下遊長期（qī）戰略，開展新的升級，打造商品核心競爭力。

此外，太平鳥日前也發布了業績預增公告。根據公告（gào），太平鳥預計2023年半年度實現歸屬於上市公司股東的淨利潤約為2.51億元，同比增長約89%。

公開數據顯示，被譽為“中國高爾夫服飾第一股”的比（bǐ）音勒芬，2019年到2022年的營業（yè）收入分別為18.26億（yì）元、23.03億元、27.2億元和28.85億元。今年一季度（dù），比音勒芬業績再創曆史同期（qī）新高，實現營收10.8億元，同比增長（zhǎng）33.1%；歸屬於（yú）母公司淨利潤（rùn）3億（yì）元，同比增長41.4%。經營業績的持（chí）續高增長，體現（xiàn）了比音（yīn）勒芬在高端運動服飾領域的領導力和強勁韌性。

休閑裝品牌真維斯，近幾年的發（fā）展同樣可圈可點。“2020年和（hé）2021年，真維斯電商渠道銷售額同比分別增長50%和83%；2022年真維斯（sī）電商渠道銷售額（é）同比增長1.18倍。”真維斯國際（香港）有限公司董事兼副總經理、旭日商貿（中國）有限公司惠州真維斯電貿分公司總經理劉偉文告訴記者。

“從上半年消費情（qíng）況來看，服裝市場的恢複態勢相對不錯。”中華（huá）全國商業信息中（zhōng）心統計處副（fù）處長（zhǎng）殷夏表（biǎo）示，在國家統計局公布的16類限（xiàn）額以上單位商品零售數據中，服裝鞋帽、針紡織品的零售額增速達（dá）到12.8%。我（wǒ）國服裝品牌在增品種、提品質、創品牌上（shàng）做出了努力，積極吸收科技、綠色、國潮等有益元素，服裝產品價值（zhí）得到提升（shēng），是今年服裝市場（chǎng）實現較快複蘇的基礎。

消（xiāo）費升級帶活（huó）市場（chǎng）

從高光時刻到黯然離開，拉夏貝爾退場背後的核心問題是（shì）在經營模式上慢了市場（chǎng）半拍。服裝（zhuāng）圈發展模式需要與時俱進，拉夏貝（bèi）爾顯然（rán）沒有真正做到這一點。盡管此前拉夏貝爾也曾（céng）表示，公司經營不善主要由市場環境變化所致。但找（zhǎo）到了病因的拉夏貝爾，卻（què）並沒有找到更有效的藥方，更沒有找到進入新消費模式大門的鑰（yào）匙。

如今，隨著新一代消費者（zhě）崛（jué）起，傳統的快時尚消費模式正在被更多元的時尚（shàng）潮流生活方式所替代。國（guó）風服裝品牌以及融合了更多中華傳統文化元（yuán）素（sù）的服裝設計被越來（lái）越多的消費者認可；個性化品牌依靠小（xiǎo）單快反的柔性供應鏈，搶占了更多時尚行業和服裝市場份額；越來越多（duō）的個性化時尚設計（jì）師品牌不斷湧現；抖（dǒu）音、快手、小紅書等電商平台正在以多種多樣的方式賦能服裝品牌轉變營銷模式……

在殷夏看來，大多數行業地位穩（wěn）中有進、市場規模穩步擴張的品牌都具備獨特（tè）的品牌形（xíng）象和（hé）突出的核心品類。“比如比（bǐ）音勒芬，通過差異化的品牌定位，在休閑品牌（pái）雲集的T恤衫市（shì）場中進行高爾（ěr）夫文化品牌基因沉（chén）澱，牢牢把握（wò）消（xiāo）費者個性化需求，在產品設計、形象展示、營銷渠道上（shàng）突出品牌調性，在T恤衫品類中站穩行業領先地位後，進（jìn）而在（zài）男式襯衫等（děng）品類中發力，並開展多品（pǐn）牌策略，近期還收購了多個國際知（zhī）名品牌。再比如羽絨服品（pǐn）牌波司登，自2018年開（kāi）始聚焦羽絨服品類，提出（chū）打造羽絨服專家的品牌形象，通過產品創新、文化賦能、國際設計師加持等策略，持續增（zēng）強核心產品（pǐn）競爭力，成功實現（xiàn）品牌升級的目標（biāo）。在（zài）消費者（zhě）認可品牌的基礎（chǔ）上，波（bō）司登開啟了基於專業技術的品類延伸（shēn），今（jīn）年夏季（jì）推出的防曬服產品也獲得了不俗的業（yè）績。”殷夏說。

業內專家表示，服裝消（xiāo）費市場目前已進入消費品質化、個性（xìng）化，講究服裝品位、服裝價值（zhí），彰顯品牌定（dìng）位、品牌文化的（de）新發展階段，消費者購買的不僅是（shì）商品，還（hái）需要透過品牌符號來感知（zhī）品牌的核心價值。

產業生態優化升級

盡管我國服裝行業麵臨發展（zhǎn）壓力，但產業發展仍然處於重要的戰略機遇（yù）期，有（yǒu）新紅利待挖掘（jué）。從成功的品牌案例（lì）中可以看到，我（wǒ）國服裝市場依（yī）然有很多機會，關（guān）鍵（jiàn）在於服裝企業是否具備把握機會（huì）的能力。

“當前，服裝線上銷售市（shì）場增（zēng）速正在放緩，品牌競爭升溫，在存量市場中突出重圍創造新的增量（liàng），才是品牌持續發展的重點方向（xiàng）。”劉偉文表示，傳統電（diàn）商平台已經（jīng）逐漸失去流量紅利，未來（lái）的紅利在於（yú）如何利用工業互聯（lián）網改（gǎi）進和提升產業供給側效率。

近年來，我國服裝行業積極適應數字化（huà）浪潮，消費互聯網在持續推進的同時，正加快向產業互聯網邁進，大規模定製生產模式日趨成熟，“互聯網+”技術應用加快。

陳大鵬認為，我國服裝行（háng）業的新一輪科技創新正在加速，進一步重塑服裝行業結構，推動（dòng）產業向數字化、智能化（huà）、網絡化方向發展，重構和優（yōu）化產業（yè）生態勢在必行。“在服裝產業數字化進程中，需要特別注意幾個方麵。一是注重基礎研究和（hé）關鍵技術攻關，持續推動產業高端化（huà）、智能化、綠色（sè）化發展。二是注重創新體係建設和創新（xīn）生態（tài）構（gòu）建，協調推進服裝（zhuāng）與（yǔ）裝備（bèi）、設計、材料、信息（xī）化等技術的融合創新（xīn），形成高（gāo）效協同的創（chuàng）新生態（tài），提升全行（háng）業科（kē）技創新發展的支（zhī）撐力。三是注重人才培養和組織機製優化，順應數字經濟下業務流程、組織形態和商業模式重塑的需要，不斷優化企業組織架構、管理方式、管理機製，以科學的組織（zhī）機製激發（fā）企業創新發展（zhǎn）的活（huó）力和潛力。”陳大鵬說。 

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